EHS管理系統不是單純的將手工模式轉化為信息化模式，在這一個過程中需要對業務進行深刻理解后，上海陽關結合信息化手段對管理進行本質的提升和改進，因此上海電氣風電集團股份有限公司EHS管理系統的實施需要實現如下管理目標：

◆業務覆蓋目標：旨在為上海電氣風電集團建立以安全、環保、職業健康工作為核心的信息系統。

◆管理提升目標：逐步提高對上海電氣風電集團安全工作及時、動態的管控能力，實現從被動處理、應急響應，到主動預防、風險預警、可視化與動態化管理模式的轉變。大力提升現場EHS管理的水平，減少事故隱患，提升管理效率。

◆手段改進目標：通過技術創新與管理創新相結合，特別是以移動物聯網為代表的新技術，促進管理方式的改進，實現全員參與的EHS管理模式。

◆最終總體目標：安全文化以具體措施進行落實，全面提升上海電氣風電集團的EHS管理水平達到國內同領域先進水平。

具體目標包括：

1、搭建風電集團業務模式下的EHS管理信息化系統，基于風電集團中長期EHS管理要求，實現EHS管理工作的系統化、數字化、信息化；

2、梳理風電集團現有EHS管理制度及工作現狀，對存在的管控盲點、弱點以及高風險點進行梳理， 結合EHS管理信息化平臺建設及上線， 使EHS管理工作流程從系統上固化，便于操作；

3、通過建立EHS管理平臺，完善各管理模塊的在線管理功能，從而更加高效的實現管理要求，并對相關數據進行統計、分析，追蹤事項完成狀況、保留完善的管控證據。 減少人工作業量、 提升工作效率， 避免人工統計、 分析可能造成差錯，導入歷年的管理記錄，避免數據、文件的遺失。